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其他資訊
天災人禍頻繁的當下，
人們總是會不斷的檢視自己，
到底是多麼的渺小。
但是不管感覺自身多麼微不足道，
只要這個世界還沒決定放棄你，
你就不能放棄自己！
也許這個社會亂象不斷的湧現，
但只有自尊不能妥協，才有辦法供給這個世界正面的力量。
一個商人隨手扔給路邊的乞丐一百美元。乞丐撿起錢還給商人說：「先生，您的錢？」
商人又隨手將錢扔在了地上，傲慢無禮的說：「這現在已經是你的錢了。」
乞丐回答說：「先生，剛才我為您撿起了您的錢，現在我想請您幫我撿起我的錢。」
- 作者： 簡耀峰 新功能介紹
- 出版社：大拓文化 新功能介紹
- 出版日期：2014/04/11
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲李炫諺。（圖／記者張克銘攝） 記者潘泓鈺／林口報導 中華隊在台北世大運游泳項目表現沒有那麼亮眼，前兩天皆無法突破預賽，終於在22日由「台灣蛙王」李炫諺男子200蛙以第16名姿態闖進準決賽，是中華泳隊第一位晉級者。不過在晚間的準決賽游出2分15秒36，無法叩關明天的決賽。 台灣男子100蛙、200蛙全國紀錄保持人，李炫諺在22日台北世大運200蛙項目，以2分15秒20，0.03秒之差擠下瑞士選手，第16名姿態晉級準決賽，成為中華泳隊首位在台北世大運晉級者。但晚間準決賽李炫諺游出不及預賽成績的2分15秒36，總成績第16無法叩關決賽。 中華泳隊在台北世大運漸入佳境，儘管前兩天無人能夠突破預賽，但首日「輔大4泳將」林建良、安廷耀、黃硯歆與王郁濂男子4x100自由接力打破全國紀錄，次日王星皓於男子200自由成為隊上首位取得分組第一者。接著第3日李炫諺晉級準決賽，徐安在女子100仰也獲得分組第一，可惜總成績第30無緣晉級。 就讀北市大的李炫諺，在104年全運會，100蛙游出1分1秒79、200蛙2分13秒09雙創全國紀錄，今年全大運完成4連霸壯舉。去年在里約奧運B標外卡取得200蛙奧運資格，可惜僅游出2分14秒84，不到自己設定的2分11秒成績，預賽淘汰。 李炫諺預賽結束後坦言，自己狀況還沒有很理想，還無法發揮到極致，晉級可以說是運氣好。李炫諺也透露，由於連兩天都無人能夠晉級，加上在自家比國際賽受到大家關注，全隊背負著龐大的壓力。 ►接收更多精彩賽事，歡迎加入《ETNEWS運動雲》粉絲團 ●點我下載新聞雲APP！高級Buffet餐券限時抽！世大運超級預測王GO
▲歷經31年，終於再獲再審的機會，蘇炳坤(中)相當感謝一路走來，有好檢察官、律師(右)及妻子(左)的陪伴，讓他撐過漫長的黑暗。（圖／記者楊佩琪攝） 記者楊佩琪／台北報導 歷經4次檢察官聲請再審、4次檢查總長非常上訴，1次總統特赦，31年前蘇炳坤搶奪銀樓案，高等法院上午裁准再審。而到場聆聽的除了蘇炳坤本人及律師，蘇的妻子也在旁聽席上關注。離開法院前，她感動的說，這些年也只能一直安慰老公，但真正犯法的人逍遙法外，一個家庭因此破碎，現在終於有機會平反，她和老公都很感謝法官。 蘇炳坤的妻子表示，事發時孩子都還小，為了官司，家裡經濟無以為繼，孩子長大了，都能半工半讀，她強調「他(蘇炳坤)今天是清白的，我一定會支持下去，如果真的是他做的，判死刑都判不夠。」只是31年來，心裡的痛真的無法形容，本來是一個正常的家庭，一夜之間變調。 ▲蘇炳坤的妻子強調「他(蘇炳坤)今天是清白的，我一定會支持下去，如果真的是他做的，判死刑都判不夠。」（圖／記者楊佩琪攝） 而蘇炳坤的妻子回想丈夫被警察帶走的那一晚，當時夫妻倆都在睡覺，突然被敲門聲吵醒，蘇炳坤下樓查看、開門，卻遲遲沒回到樓上，她覺得奇怪，卻看到3個便衣警察，夫妻倆都還搞不清楚發生何事，蘇炳坤便被帶到警局，再也沒回來。 蘇炳坤感性的說，真的非常謝謝法官，心裡的感受無法以言語形容，事情已經過了31年，只能謝謝一路走來，有那麼好的檢察官，還有太太的陪伴，讓他撐下來，現在只能希望檢察官，不要提起抗告，他已經受苦31年，請給他機會爭取清白，「我是清清白白的，對再審有信心。」 ▲蘇炳坤到高等法院聽裁定，老婆隨侍一旁，裁定結果出爐，有支持民眾獻上向日葵。（圖／記者楊佩琪攝）
多元人力資源管理
各行各業都須依賴高素質又高意願的人員推動各項工作。高素質的人力有賴高水準的教育、訓練與督導，工作人員的高意願有賴激勵和管理。但很可惜的，這些教育、訓練、激勵和績效評估等人力資源管理措施都不夠理想，都存在很多的問題。
人力資源被忽略，沒有完整的管理架構，因此需要「道天地將法」，瞭解人力管理框架、大師與理論、平衡與會計、規劃與分析、倫理與法治。
人力資源是一套環環相扣的流程，也就是「選任用留動」，包括招募甄選、教育訓練、績效考核、薪資福利、晉升與離職。
多元人力是趨勢但被多數組織所忽略，也是本書最重要特色，綜合來說是「國約派部志」，本書詳細介紹非傳統僱用的五種人力：國際化、約聘僱、派遣、部分工時與志工。
最後一部分是「職員商性平」，介紹五個關懷方案，分別是：1.成長──職涯發展方案；2.支持──員工協助方案；3.諮商──職涯諮商與生活輔導；4.友善──反歧視的性別平等；5.平等──身心障礙者與原住民族就業保障。
本書作者長年投入人力資源研究與實務領域，從「道天地將法」、「選任用留動」、「國約派部志」、「職員商性平」四大面向，深入淺出地引導讀者認識多元人資管理的奧妙。閱讀本書，將使學生知道如何在職場上受重用與升遷發展，人力管理者知道如何選才、育才與留才，主管更懂得如何識人、用人與帶人。
作者簡介
彭懷真
臺灣大學學士、碩士，東海大學社會學博士。求學階段打工經驗豐富，曾做過記者、編輯、補習班老師，開過出版社。進入東海大學後，擔任過幸福家庭研究推廣中心主任、社會工作學系系主任、教師會理事長、學生事務長等職。
目前是東海大學社會工作學系副教授、中華民國幸福家庭促進協會理事長，應聘為行政院婦女權益委員會、內政部人口政策委員會、中國國民黨廉能委員會等委員，自1999年起也是中廣新聞網「5L俱樂部」主持人。
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