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熱點新知搶先報
內容簡介
身為老闆的最佳左右手,五六年級世代以為,在辛苦奮鬥熬了好多年之後,即將在舞台上發>光發熱、晉升新富階級的接班人捨我其誰?
別傻了!
在四年級路隊長世代的英明領導下,五六年級世代別說接班,恐怕連好位子的邊都摸不上!
核心價值、個人競爭力,全是四年級老闆用來拐騙你賣命的花言巧語;
恫嚇飯碗不保、不犧牲奉獻就難以生存,也都是四年級世代要你乖乖聽話的手段;
侈言換腦袋、自認天縱英明、黨同伐異,更是四年級戀棧高位不讓路的藉口。
社會紛亂、經濟奇蹟不再、產業競爭力下滑、欠缺國際視野……
說穿了,問題都出在四年級身上!
四年級世代在資訊科技革命濫觴、台灣經濟騰飛之際,佔著最好的接班位置,之後更順勢成為產業及社會上的領導階層;然而,在四年級世代領導各行各業的這十多年裡,台灣的整體生活並沒有顯著提升,甚至還向下沉淪,充分證明四年級世代缺乏將餅做大的能力,歷史位置的正確性才是他們成為上層階級的主因。而為了鞏固自身的既有利益,四年級世代固守保守自大的心態,對同黨相互吹捧塑造主流,對異己攻訐指責,還用盡各種手法,打壓和貶低對自己具有威脅性的後起世代。
在一條蜿蜒曲折起伏的山徑上,有一輛行駛得很慢的車子,幾乎佔滿狹窄的單向車道,後面有一輛車子緊隨其後,它不會試圖超越前車,而是維持著與前車差不多的慢速,亦步亦趨地前進,兩部慢車距離時近時遠,形成了一段尷尬的距離。即使後面還有更快速的車,也因為路狹彎曲,又難以逆料對向的來車,而難以超越前車,沒多久,就形成一條長長的車鏈。最前頭的慢車就像「路隊長」一樣,他們認為自己理所當然地擁有道路的先佔權,對後頭跟著的長長車龍視若無睹,也絲毫不願意讓出位置,讓後車有機會超越。
路隊長的行徑,正是四年級世代的最佳寫照。
作者簡介
No.2(土 難伯)
台北人,五年級後段生,做過行銷業務人員,曾任職於大型會計師事務所,現職資訊管理服務業務主管。
No.2的職場生涯談不上精采,混口飯吃而已。學過政治經濟學,卻從未以此維生。
No.2和週遭的五六年級同儕好友一樣,在上層階級的眼中表現出色超乎期待的時候,是個沾了四年級光的夥計;如果表現凸槌,就是個理所當然不夠成熟的五六年級。
隨意吃吃的時候,算不上是個饕客;如果講究餐廳飯館,就成了一個貪圖享受的傢伙。
比四年級早下班的時候,是個不知犧牲奉獻積極進取的黑五類;如果事情忙不完得加班時,那得怪自己能力不夠。
點子比四年級好的時候,是個浮誇不實、搞不清楚狀況的菜鳥;如果不願茍同附合四年級的爛點子時,是個才疏學淺又不聽話的眼中釘。
不愛四年級排場應酬的時候,是個不懂人情事故的遜腳;如果行頭比四年級炫,就是個奢侈浪費不知節儉的年輕人。
比四年級更受到部屬愛戴,在公司的前途就堪慮; 如果做得比四年級好還想要超車,要在背後插刀的人請排隊。
總之,No.2就像是個五六年級的五六年級,除此之外,還加上一點點波西米亞文化人驕傲又不安的觀點。
詳細資料
- ISBN:9789861248073
- 叢書系列:
- 規格:平裝 / 272頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
內容連載
就像男性在追求女友的時候,如果要追求的對象也有一群姊妹淘,聰明(狡猾)的男主角就會利用左右手(wingman)來設法為男主角開路,襯托男主角的優點,掩護男主角的側翼,分散姊妹淘的注意力,甚至可以傳遞很多必要的訊息。但左右手除了具備這樣的概念以外,更重要的是他必須自知絕不能搶了男主角的風采,所以包括長相、氣質、見識、談吐、幽默感等等條件一定必須(或是假裝)比男主角差,以免把光環給搶了過來,讓女主角焦點轉移,導致哥兒們兄弟翻臉。然而,左右手本身的條件事實上也不能比男主角相去太遠,否則會缺乏說服力,對男主角的幫助也會大打折扣。
優秀的五六年級,幾乎就是給四年級世代當天生wingman的料子,對五六年級來說,他們似乎也沒有太多選擇的權利。作為完美的wingman,除了以上所有的條件吻合以外,在職場上對上級忠心更是絕對必要的美德,而且,針對上級主管個人的忠心絕對凌駕於對公司的忠心之上,換言之,視公司制度規定於無物,一切惟老闆命是從,擺明了我就是老闆的人、老闆的心腹。將來要是老闆有事我們也只好必須一起死,甚至願意替老闆死。惟有如此,五六年級才有可能博取老闆的信任,如果運氣好的話,跟對老闆不出事,也才有趁早出頭雞犬升天的希望。
身為老闆的左右手或是中間幹部,首要注意的當然是不能搶了男主角的光采。一個沉醉在權力、地位、名聲和愜意生活的四年級,更忌諱有人擁兵自重難以掌控,尤其會小心防備和後輩分享權力與資源。任何五六年級表現傑出,快速累積資源蓄積實力而被查覺時,馬上會被男主角無情打壓。男配角表現再優異,功勞再高,也永遠不會有那麼一天能一親女主角的芳澤;四年級不接班不換班不退位,千百個理由都是對五六年級的不放心;他們辛苦打下的江山基業,怎麼可以輕易的交出去,運氣好讓五六年級做個永遠的wingman或大阿哥,運氣不好的話流放邊疆或是找個藉口逼退也是在所不惜。
引言 戰國時期,各國君主的地位得到極大的提升,權力也不斷向著君主的手中高度集中,國家機構中官史和宗室貴族的權利被削弱,地位也漸漸被君主的臣僕所替代。臣僕侍從的權利小到主管君主的私事,大到管理國政,於是在中央政府出現了以將、相為主的官制,以此抑制君主臣僕。大家耳熟能詳的例如趙惠文王以藺相如為相,以廉頗為將。 一、將相的大量湧現 ...戰國時期 將的起源在春秋時期之前,而相的起源最早可追溯到殷周時期,直到戰國時期,將與相大量湧現,並且職權明確,主要為君主分擔政務和軍事。魏國設立相比較早,戰國初年,魏文侯任命李悝為相,主持變法。然後韓、趙兩國相繼設相。秦國雖然受到三晉的影響,但設立相的時間較晚。秦武王二年,初置丞相,並分左、右相。樗里疾、甘茂是秦最早的左、右丞相。楚國終戰國一世以令尹稱呼其相。至於宋、衛、中山、東周等小國在戰國時期也都有設相。這時期相的稱謂雖然分相邦、相國和丞相,但是職權明確,是全國最高的行政長官,位於國君之下,眾官之上。 將的出現始於春秋後期,戰國之時,戰爭遠比春秋時代複雜,需要具備專門軍事素質的將領來負責具體的作戰指揮事宜,於是,就出現了孫臏、龐涓、白起、王翦、蒙恬、李牧、田單、樂 毅等各國將領。將的主要作用就是開疆拓土,征伐作戰以及鞏固國防。 由此可見,相主行政,將主軍事。 ...古代帝王與將相 二、將相個體之間的矛盾與合作 所謂將相"合一",指的是將與相之間官事互攝。即將或者是相,在擔任本身的官職之時,在某一特定時期或情況下也擔任對應的相或將的職權。主要分為相為將和將為相。 相為將 在戰國時期,相也可以統率軍隊征戰,承擔著將的職權,百官之長的相統兵作戰的情況時有發生。如商鞅為相時,在處理國家政務的同時,也曾多次統兵與諸侯列國的軍隊交鋒。其餘六國中以相為將的事例比比皆是。 相作為文官之首,出現在戰場上,究其原因,是當時戰爭頻繁、各國內憂外患嚴重。整個戰國時期,戰爭幾乎就是各諸侯國政治生活的中心。位於諸侯國政治權力中樞的相自然也要將戰爭視為政務的一部分加以處理。其次,戰國時代崇尚軍功,相也需要用軍功來鞏固地位。所以相也會帶兵出征或者攻城略地。 ...將與相 將為相 戰國時代"相"或 "相國"一職,在許多情況下並不由文職人員擔任,而常由立有巨大軍功的、人所公認的將所擔任。廉頗,後世一直將其視為戰國時期趙國傑出的將領、軍事家。戰國時期將為相的情況,我們會發現將為相時擔任的幾乎都是假相國或代相。大將即便是當上名副其實的相也是左相,還是在執掌大權的右相之下。具有代表性的就是老將廉頗,廉頗擔任的就是假相國,並非實際意義上的相國,而廉頗擔任相國後主要職責也是與軍事相關的監督兵器製造。 君主以將為相一方面是加強將的權威,同時也牽制部分相權;另一方面是加強對將的控制。君主任命大將為相,在一定意義上是用來顯示任職者的地位,"代相"或 "假相國"一職往往是君主對有功之臣或親信貴戚的一種賞賜,以顯示其功勳。另外,君主讓將擔任假相 國或者代相,是為了預防大將功高震主以致無法約束的局面。 三、戰國時期的將相個人"分"與"合" 除了在職能上的分合外,將相個人之間的分與和,也是當時以及之後中國古代政治生活中一個非常重要的方面-文武之爭。 ...戰國時期 將相個人之間的矛盾不斷,將相不和,諸侯國內的政治必然受到影響。當然,將相之間也不乏精誠合作的事例。不管是出於將相自願還是情勢所逼,將相之間的精誠合作是國家強大,令敵國畏懼的重要因素。在這方面,最典型的事件就是廉頗與藺相如的"將相和"。將相合作使得趙國內部團結一致,盡心報國,趙國一度強盛,成為阻擋秦國東進的屏障。確實,將與相個人之間的矛盾與合作,對於戰國 時期的諸侯國來講具有"牽一髮而動全身"的影響。 將相不和,就會自亂陣腳,輕則國內喪失良臣,重則讓他國有可趁之機。將相合作,才能夠使國家在面對強敵的情況下,保有一席之地,甚至是開疆拓土。 將相之間產生矛盾時,往往是相占上風,將居下位。因為手握兵權的大將容易遭君主的猜忌,而文職的相與將不和,就順理成章的成為君主牽制將的權力,甚至在大將手握重權之時除去將的一種手段。 將相不合,是一個國家的大忌,因為將與相代表的分別是這個國家的行政和軍事。如果將相不合,則代表著政治與軍事不合,將會令國家陷入混亂。而如果這個時候有外敵入侵,那麼這個國家則會有滅亡的危險。 而將相合則是一個國家安穩強盛的象徵,歷史上著名的將相關係有藺相如和廉頗。兩個人都是趙國的大臣,藺相如負責政治,廉頗負責軍事,兩個人都是十分出眾的人才。在戰國時期,秦國一直對趙國虎視眈眈,正是有了藺相如和廉頗的配合與幫助,趙國才能數次在秦國的攻擊下轉危為安。最後趙國的滅亡也是因為失去了將相的配合,身為相的藺相如病逝之後,趙國的安危全部都壓在廉頗的身上。 ...藺相如和廉頗 而廉頗一人面對秦國的軍隊,只能夠被動防守。而最終趙國被秦國打的大敗,也不是因為廉頗的能力不夠,而是因為在最後也是最重要的一場戰役中,廉頗被趙王撤掉了軍職。相的缺失造成的影響顯現了出來,君主犯了一個嚴重的錯誤,而沒有人告訴他正確的做法。最終廉頗被撤,趙國大敗,徹底失去了和秦國對抗的力量。 四、君主對將相的約束與制衡 戰國時期是將相分職、文武殊途的重要時期,也是專制君主政體的形成之時。君主既要利用將相來處理國家大事,又要小心大全落入將相手中,所以必須要把將和相牢牢控制在自己手中。戰國時期,維持臣下對君主的忠誠,最重要的是確保掌握大權的將與相對國君的忠誠。君主能夠控制百官之首的將與相,掌握天下就易如反掌了。 將通常會因功高震主而被君主猜忌,君主怕將恃驕生寵,不易控制。所以讓將成為相的助手,左右相之一,或代相、假相國。大將成了相,名義上有所升遷,對將有安撫嘉獎之意。實際上,他們在君主之下,又不得不受到直接上司—相的轄制。 較於將,相更有專權的可能。對於相的專權,各國君主採取的對策不盡相同,但是分相權是一個基本著手點。君主往往採取任命 左右相、代相等的舉措來分相權而為左相或代相者多為大將,這樣既能分相權,又能起到監督相的作用。 ...將相和 結語 綜上所述,戰國時代將相之間職權以及個體的分合成為各國政治生活中的一大熱點和重點。不論是將相分職所代表的文武分職的發展趨勢,還是眾多將相合一、官事互攝的現象,或者是作為個體的將相之間的分合,都掩映在中國古代君主專制制度形成的背景之下,成為君主專制制度日益發展和成熟過程中專制君主容易操控的政治工具和手段。 參考文獻: 《史記》 《春秋》 《戰國策》
文章來源取自於:
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