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內容簡介
教育成功是全民的福祉，教育失敗是全民的悲哀，這中間並沒有哪些人可以因為自己的努力而自外於全國教育之外，不受它的影響。因為教育是現在到未來的工作，而未來是我們大家的未來，而不是單一個人的未來。
作者以國中老師的身分來看整個教育的問題，希望能帶給關心教育的人更清楚的視野。
作者簡介
唐全騰
五年級的最後一班，從八十二年開始教書至今，正好見證整個教改的成效。於是，目前正在計畫逃學當中。為了撰寫本書，特別情商太太將她辛苦懷胎十月所擁有的育嬰假，轉讓給我使用，成為新竹縣第一位請育嬰假的男老師。現職，三個孩子的父親；兼職，新埔國中理化科教師。
序
說起「逃學」這個字眼，說不定大家在學生時代偶爾都有過一、兩次這個念頭，但是當學生的你，一定不會把逃學和老師聯想在一起吧。老師逃學？那是什麼東西，罷教嗎？其實如果從另一個角度來看老師，把他當成是和學生一樣，都是構成學校的組成份子之一的話，那麼或許就可以稍為理解了。不管逃學的是老師還是學生，他們共同的動作不過就是想離開象徵現在教育體制的學校罷了。
我們應該先看學生逃學的問題，一般來說，不管是家長或老師，聽到學生逃學了，大概都會認同這是一件大事：國中教育是義務教育，怎麼可以讓學生輕言離開呢？於是師長們用盡手段，或許是威脅，或許是利誘，總之是讓這個孩子趕快回到學校就好，至於原因？簡單地分析就是：「小孩子不懂事。」其他的就不用多想了。這凸顯了現在教育的最大問題：我們不太重視孩子的想法，認為孩子只需要被動地接收知識就好，不應該有太多個人的意見。為什麼孩子想逃學？若不解決這個問題，光是把孩子找回來，讓他們呆坐在教室裡就算是教育嗎？
推動教改這麼多年後，不僅學生想逃學的心態沒有改善，就連教師都想逃學了。看看這些年來日趨嚴重的教師退休潮，難道不是另類的逃學嗎？又看到考上研究所的教師們是如何被祝福：「恭喜哦！可以合法逃離校園兩年。」而部分請育嬰假的教師們的想法：「我受不了了，我要先離開一陣子。」有些人可能會天真地想：這些人走了最好，反正他們無心教書，留下來豈不只是誤人子弟而已？我覺得有這樣想法的人正好錯了，無心教育的人哪裡會有什麼挫折感呢？當教師的人又不是笨蛋，難道不知道單純教書是個相對輕鬆的工作嗎？想逃學的教師多半是對教育有理想、有抱負，但是在現今教育體制下卻又無從發揮，只好選擇黯然離開的一群人。
圍城內外
我不是意謂目前在職的教師都是沒有理想、沒有抱負的一群人，但是不可否認的，在這樣經濟不景氣的時代，有一定比例的人之所以選擇當老師，只不過是圖個安定的工作，並不見得對教育工作有所憧憬。根據二○○四年某人力銀行的調查，非教師的E世代有八成想要當老師，但是已經當老師的E世代卻有三成一覺得自己不會也不願當到退休；更有九成一的現職教師在受訪時感到教師的社會地位正逐漸式微。
有人形容教師的工作就好像圍城一般：被圍在城裡的人拚命地想要往外跑，但是城外的人卻仍然拚命地想擠進來。為什麼會產生這種對比的現象？或許可以用兩個原因解釋：第一，教育是個抽象的東西，學校更是個封閉的環境，外面的人對它多半只有想像而已，從表面上來看，寒暑假、工作穩定，的確是很大的誘因（免稅應該很快就會取消了）。但是如果真的進到這裡面來，想當教師的人也別太樂觀。第二，其實也有不少人羨慕醫生的工作，但是應該很少人會因此說：「我想當醫生。」這是對專業的認同與考量；但是教育則不同，不管教師們在成為老師之前受過多少教育訓練，大家還是不會把教育當成一項專業。因為每一個當過父母的人都有自己的一套教育方針，每一個當過小孩的人也都曾受過一套教育模式，而且總是自認為自己這一套最好，或許他們沒有考慮到下面這三點：灱適用於自己孩子的方法不見得適用於別人的小孩。牞適用於兩、三個孩子的方法，不見得適用於三、四十個孩子。犴適用於家庭教育的方法不見得適用於學校教育。
有老師想逃學了，為什麼這個老師會想要逃學呢？人本心理學家馬斯洛曾經提出需求理論：認為人類的需求大約可分為基本需求及進階需求兩大類，基本需求又稱為「匱乏需求」，意思是這部分的需求如果沒有得到滿足，不但不可能發展進階需求，更可能造成心理的不健全。對於人類的基本需求來說，諸如愛與歸屬的需求、自尊的需求，對於老師和學生是沒有兩樣的，只是在應對的手段上，兩者因為生活的經驗不相同，表現出來的外顯行為當然也就不同。學生們年紀還小，考量的事情也比較少，所以會勇於聽從自己內心的聲音，因為不喜歡學校，所以就逃學了。犯了什麼錯？了不起只是不懂事，不知道讀書對他們的未來有多麼重要罷了，實在不值得大驚小怪。至於老師，因為他們懂得與現實妥協，所以即使有什麼不滿意之處，只要還可以接受，多半會選擇委屈求全，
得過且過，說實在的，我也不覺得這樣的行為有什麼值得鼓勵的。（馬斯洛把人類的求知欲擺在進階需求裡，意思是如果某人對於他的生活、學習環境不滿意，要他主動求知是不可能的事。）
不快樂的教師
逃學其實分為兩種，我敬佩那些真正敢逃學的教師（甚至是真正敢逃學的學生），至少他們勇於對自己的心負責。可是還有一群人只是在心態上逃學，但實際上卻不敢有所動作。在學生，這些人不敢表達自己心中真正的想法，卻又不願意真正接受他人的建議，形式化地到學校、補習班上下課，卻根本沒有從上課的過程中吸收新知，這不僅是浪費時間，更是浪費生命的做法；在老師，這些人為了怕失業而委屈於現行的工作，畢竟，當教師離開了教書的工作之後，他可能是最沒有才能的社會新鮮人（教得愈久，這個現象愈明顯）。雖然教師畢竟不同於學生，出了社會的人會擁有較多的壓力，更不用說那些已經組織家庭的教師，更不可能像學生般自由、瀟灑。但我還是忍不住想說：如果到後來被體制同化，或是對現實投降，也就算了，如若不然，與其每日在心中做理想與現
實的交戰，倒不如認真思考自己的人生是否還有另一條路？我聽聞某校老師因為配合學校拚升學率，結果在兩年間，該校有三位教師流產，四位教師罹患憂鬱症，令人好不心疼。
我很擔心屬於後者的逃學老師人口有日漸增多的現象。不管是什麼組織，再好的決策者、再好的政策，最後都要回歸到基層的執行者。教育政策的執行者當然是教師，我絕對不相信一個不快樂的教師能夠教出快樂的學生，我也不相信用各式各樣的規範，就能讓教師「不得不」樂於從事教育，不當的領導者採用壓榨的方式來管理教育事業，或許表面上還過得去，但是一定看不到滿意的成效。大家都在談教改，我也覺得教改的重要性及必然性絕對無庸置疑，但是我實在無法理解為什麼教改的過程要把基層教師的聲音排除在外？為什麼不採用溝通、協商的方式，共同追求美好的願景？一個有誠意的領導者接納各方的意見，終於讓大家達成共識；一個失敗的領導者不理會他人的建議，終於要全民共同承擔失敗的後果。
學校是個很封閉的場所，絕大多數的家長把孩子送到學校後，就不太知道孩子每天在學校發生了什麼事，我以國中老師的身分來看整個教育的問題，希望能帶給關心教育的人更清楚的視野。本書也有一個有趣的盲點：會看到這本書的人，應該不會有太大的教育問題，然而我真正想要傳達的對象，恐怕是不會對這本書有興趣的人。還好，關心教育事實上並不一定需要全民一起來，大約只要有三分之一的家長願意主動參與教學，我們的教育就有救了。要強調的是：教育成功是全民的福祉，教育失敗是全民的悲哀，中間沒有哪些人可以因為自己的努力而獨立於全國教育之外，不受其影響。因為教育是百年大計，而未來是我們大家的未來，不是某一個人的未來。
說實在的，這本書並不是很健康，因為它不全然像一般教育的書，教導大家如何運用教育原理，真正落實在班級教學或是家庭教育之中。有時候我也覺得，一個小小的教師能做什麼？還是把自己的班級帶好就是了，但是讓我感到挫折的是：在大環境下，一個班級內的教育還是相當有限。首先，分班（分組）的現象就會讓每個教師在班級經營時辛苦打下的基礎在一瞬間化為烏有，因為辛苦交心而培養出來的同學，在分班之後就成了別人的學生了。其次，就好像我在「狂泉」一文裡提到的：在一個舉國皆瘋的國度裡，正常人到底是正常還是不正常？當教師的都未必能承受這種壓力，更何況學生？本書赤裸裸地呈現學校的教育問題，並不是想嚇唬大家，也不全然是在抱怨，更不是希望博得大家對教師的同情，只是希望讀者看了這些文章後，可以用比較正面的態度一起來關心
學校的教育，共同尋找雙贏的策略，而不是一味地謾罵，造成雙輸的結果。
漠視孩子的痛苦
我特別強調國中教育，因為這段時期不僅是孩子發育的關鍵期，似乎也在家長對孩子的期待這件事上，扮演著關鍵地位。許多家長在孩子過了國中之後，若成績不如預期，似乎就死了心，覺得孩子大概是「不行了」，這似乎也是家長的一個迷思。別看國中生的個頭都不小，其實心智還未必成熟，在這時給他們太大的壓力，反而讓他們因而退縮不前，無法表現實力。等到上了高中之後，開始會學著為自己著想，如果這時家長們對孩子了無期待，反而讓他們對自己失去信心，更加表現不出實力。
有一次在「地球村」上課時，外國老師看了報紙標題：「國內孩子普遍感到學習壓力沉重。」便不解地問：「為什麼一定要讓孩子的學習生涯這麼難過？」同學們不乏媽媽級的家長，大家一致強調因為現在競爭激烈，所以一定要讓孩子在這時候多讀一點書，這是為了孩子好。外國老師聽了之後說了一句我覺得非常經典的話：「難道我們國外的家長們都不愛孩子嗎？不希望他們考得好，將來進到好的大學？但是無論如何，快樂的學習還是應該擺在第一位，怎麼忍心以任何理由來漠視孩子的痛苦呢？」辯論當然沒有結果，因為孩子是自己的，別人還是不用操心了。雖然我不樂見家長們這麼「強勢」地關心自己的孩子，但若果真如此，請這些家長們務必保持下去，千萬不要在期待落空之後，一腳就把孩子踢開，這不僅殘忍，更會造成許多社會問題。
逃學並不是件快樂的事，當然也沒有什麼好驕傲的。絕大多數學生都是在忍無可忍之後才走上這條路，而且即使是在真正逃學之後，心裡還是想念校園的種種。同樣地，也不會有人樂於當個逃學老師，這些都只是反映出一個事實：我們應該再多關心一下學校教育了。
詳細資料
- ISBN：9576935989
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 256頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 x 1.28 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
作為一個更迭速度驚人的行業，電子消費品領域每天都會有無數的新品誕生，其中真正能夠給我們留下深刻印象的產品少之又少。而放在更長的時間維度來看，多年以後依然能被消費者所記住，並時常提起的產品就更是鳳毛麟角了。 ... 能夠產生這樣效果的產品，身上一定是具備某種變革意義的。它或因產品形態，或因功能賣點，又甚至是某種商業模式的創新，在當時乃至後續相當長的時間內對整個行業產生了深遠的影響而被大眾所熟知。 如果要我做一個類似產品的盤點，華為Mate Xs應該擁有一個位置。 它是一部很酷的手機 你這個手機有點日白（厲害）哦，這話不是我一個人說的，身邊很多人都這麼說。 很久都沒有一款手機能夠擁有這麼高的回頭率和關注度了。在過去的一周多時間內，每次在公共場合使用它，都會引來周圍人的注目。 討論的核心點主要有兩個：一是『這手機不便宜』，另外就是『它的螢幕可以折起來』。 ... 華為Mate Xs的確不便宜。16999元的售價，幾乎是兩臺iPhone 11 Pro的價格。即便如此，這貨從發售至今一直都是『一機難求』。 我查了一下目前線上交易平臺以及線下渠道的價格，現貨價格普遍都是在28000元左右。不愧是手機圈頭號『理財產品』。 能夠讓消費者實打實地加價上萬，已經具備奢侈品屬性的產品，一定具備某種區別於大眾產品的稀缺性。華為Mate Xs的稀缺性就是體現在那塊可以摺疊起來的螢幕上。合攏狀態下，它就是一臺6.6寸英寸的普通手機，展開之後它就能變身為一臺8英寸的平板。 最有意思其實是那個變身的過程。這個如同魔法一樣的關上、合攏操作足以讓很多第一次見到它的人驚訝：woc，還能這樣？！ 這樣的效果放在幾年前，你還只能在科幻電影或者概念視頻中見到，而現在它已經能夠出現在消費市場。人無我有的螢幕形態，就是它最大的殺手鐧。 ... 8英寸的螢幕能做什麼？首先帶來的就是更寬廣的視野，雖然8英寸螢幕和當前6.5英寸左右的普通手機相比，只有不到兩英寸的數據差異。但在顯示面積上，二者是有雲泥之別的。 這種視覺觀感上的差異，其實就是你看7.9英寸的iPad mini和普通手機之間的差異。 觀看視頻的視頻，可以獲得更好的沉浸感；閱讀電子書時，它的顯示區域大致和實體書相當；瀏覽網頁的時候，字體、圖片都會比手機大了好幾號。 用了一段時間的Mate Xs，再回到普通的手機，你會發現你手機的螢幕似乎『變小了』。 ...... 開合之後的同一視角下的遊戲畫面變化 顯示尺寸的變化自然就帶來了交互邏輯的改變。在擁有一塊8英寸的螢幕之後，從小螢幕演化而來的操作和交互方式，就擁有了更多的設計餘量。 最典型的就是全鍵盤文字輸入，在摺疊屏上你可以解放雙手，用兩根手指來完成文字錄入。每一個鍵位之間的間隔都拉大了，方便你使用雙手點按，出錯幾率更低。九宮格這個時候，反而是個累贅。 更厲害的其實是對於螢幕利用方式的改變。很多普通手機也有一些分屏功能，但在小尺寸設備上，分屏功能雖然能解決一些多任務處理的應用場景，但畢竟顯示尺寸稍顯逼仄，實際運用或多或少都有不便，食之無味棄之可惜。 ... 但在Mate Xs這類8英寸級別的顯示設備上，分屏就成為了一個非常具有使實用價值的功能。 你可以在將這塊螢幕一分為二，分別顯示兩個不同的應用。你可以邊聊微信，一邊刷抖音；你也可以直接將右側的照片，直接拖拽到左側app發送。 ... 我覺得對這個功能的實用性最有需求的，應該是最近在家上網課的學生。有了這個功能，你就可以邊聽課，邊做筆記。 你甚至還可以在開啟兩個應用之後，再呼出一個計算器這類的工具窗口，這才是真正的一機多用。 ... 而在一些華為經過了深度適配的主流應用中，Mate Xs的優勢還體現在單個應用的顯示上。比如淘寶這類的應用，Mate Xs就實現了一屏顯示多個層級內容。 舉個例子，你要在淘寶上買東西，那麼Mate Xs左側螢幕就是顯示的你的搜索結果，而右側螢幕就是顯示的當前你點擊的某款商品的詳情和支付頁面。 在傳統手機上，搜索結果和詳情支付頁面是不同層級的顯示內容。如果用戶需要在二者之間來回切換，就需要不停地返回操作。而華為Mate Xs你只需要隨意在一塊螢幕上點擊查看即可。 ... 摺疊屏帶來的不僅僅是顯示尺寸增加，更重要的還有交互方式和操作邏輯高效和簡化。這種高效不僅體現在同一層級的不同應用之間，也體現在同一應用的不同交互層級之間，相信我，習慣之後你會愛上這種高效。 不容忽視的「小問題」 同樣是圍繞這塊摺疊屏，在當前條件下其存在的一些問題也是不容忽視的。 ... 首先是很多人關心的摺痕問題。從主觀感受上講，Mate Xs的螢幕摺痕相較於前代產品改善了不少，這應該是華為這次重點在螢幕材料上做了大幅度改善後的結果。 具體而言，在日常使用的情況下，大多數時候摺痕都並不明顯。即便是在白天強光環境，摺痕其實也並不會給手機造成多少干擾。 不過螢幕摺疊處的凹凸不平，平時用手摸也是可以明顯感受到的。它的確存在，但只有在特定角度下才你才會注意到。 ... 相較於摺痕，其實我最在意的還是螢幕磨損問題。不得不說，摺疊屏的確是非常嬌貴的。尤其是Mate Xs這種採用了外翻式摺疊方案的手機，螢幕暴露在外，更容易受到損傷。在過去的幾天，儘管我們非常小心地使用Mate Xs，但其螢幕的表面還是出現了一些細微的劃痕。 這背後的主要原因，還是材料特性的問題。摺疊屏的特殊性，使得螢幕的外保護層需要同時滿足可彎折和高強度的特性，這就使得比較常見的鋼化玻璃沒有辦法直接在摺疊屏手機上得到應用。 而我們日常的使用場景中，灰塵、泥土中石英等物質即便是對鋼化玻璃也能造成永久性的劃痕。本身就更加脆弱的摺疊屏就需要你日常使用的時候小心呵護了。 使用華為Mate Xs時，你需要儘可能避免把手機同鑰匙這類銳利金屬物質放在一起，彎折的時候也必須溫柔一些。如果造成永久性的損傷，這塊螢幕的維修價格可是不菲的。在材料、工藝、設計層面提升摺疊屏的良率和耐用性，依然是接下來摺疊屏產品升級的重點。 ...播放一般電影時，Mate Xs的上下黑邊還是很明顯 除此之外，軟體適配也是摺疊屏手機需要解決的問題。目前絕大多數的手機應用，都是按照傳統16:9這樣的豎屏來開發的，本身就和摺疊屏的交互邏輯有明顯不同。 華為MateXs展開之後的螢幕比例，大致換算下來為：8:7.1。這樣的螢幕比例對於大多數的手機應用來說，都是一個相對奇葩的比例，必然面臨適配的問題。 ...傳統的4:3電視節目畫幅在這塊螢幕上就能得到不錯顯示效果 所以在一些尚未做出優化和適配的應用上，華為MateXs的這塊螢幕會有明顯的拉伸感。比如微博，ins等等。 而同樣也是因為螢幕比例的問題，使用MateXs觀看大多數寬畫幅的電影時，上下的黑邊也相應增加了，這相當於浪費了一部分螢幕顯示面積。而如果你播放傳統PAL制式的4:3畫幅的電視節目，就會發現這樣的情況會好的多。 從源頭上講，造成這類問題的主要原因還是在於安卓系統目前針對摺疊屏設備，並沒有一套完整，根本性的解決方案。要根本解決這個問題不僅僅是單純依靠終端廠商的主動適配，更重要的還是谷歌在安卓底層上做出改變。 谷歌明顯已經看到了這個問題，在去年的安卓10，今年預計推出的安卓11上，都看到了他們試圖在原生系統層面針對摺疊屏的特性做出一些新的嘗試。 我們究竟是否需要摺疊屏？ 在使用華為MateXs其實我一直在思考一個問題：我們為什麼需要摺疊屏？ ... 手機的發展史，其實也是一個手機螢幕的變革史。當手機的功能性並不僅僅局限於基礎通訊之後，螢幕作為主要的功能和交互載體就扮演了更重要的角色了。 在這個發展的過程中，人們對於手機顯示尺寸的需求越來越大。從最早的窄邊框、全面屏、乃至後來的挖孔屏、升降式方案，其實都是奔著增大屏占比這一核心需求而去的。 之所以要提升「屏占比」，是因為傳統手機的螢幕顯示面積的提升，很大程度上取決於機體尺寸的增加。但由於要照顧便攜性，手機的顯示尺寸自然不能無限制地增長。這時候提升螢幕和手機前面板面積的相對比值就成為了大家趨之若鶩的目標。 摺疊屏的意義在於，它讓手機螢幕的顯示面積擺脫了機身尺寸的限制，真正能夠在便攜性和顯示面積之間取一個更大的公約數。有了摺疊屏之後，你能夠將一塊顯示尺寸和平板相當的的設備放進兜里，這是產品體驗上的巨大提升。 從短期來看，在AR和VR設備尚不具備取代智慧型手機的能力的前提下，這種產品形態上的創新和變革是有可能在接下來對整個行業起到引領作用的。 需要明確的是，這不意味著摺疊屏未來就是在顯示尺寸上不斷擴張。這並不是技術問題，而是需求的問題。在使用華為MateXs的過程中，其實我也發現在很多日常的場景下，螢幕也並不是越大越好。比如在你還有一隻手空閒的情況下，操作一塊超過8英寸的螢幕就會變得異常困難。 ... 這個時候，合攏狀態下的摺疊屏其實是更適合使用的。但即便如此，這種狀態下使用華為MateXs依然是有些侷促。因為它合上之後手機的厚度增加到了1CM以上，配合那塊6.6英寸的大螢幕以及300g的重量，不用我多說，你大概就能體會到單手操作狀態下的感受。 在現有條件下要想解決這個問題，就必然面臨減少電池容量，降低續航的矛盾。而本身華為MateXs這樣的大尺寸螢幕+5G的手機，天然就對電池續航有更高的要求。 因此從產品形態上看，摺疊屏手機接下來還是需要找一個平衡點，一個兼顧性能、顯示尺寸、續航、功能的平衡點。同時還需要在針對移動設備的使用場景，做更細分和專業的軟硬體優化。 ... 這其實並不僅僅是某款手機，或者是摺疊屏這一品類產品的發展方向，也是整個行業的未來。 目前一個很明顯的趨勢就是，各家都試圖在一點點去突破設備之間的邊界。 華為自家的鴻蒙系統，本身就是一款全場景，多終端適配的系統。而傳聞中谷歌一直在秘密推進，未來將取代安卓的Fuchsia OS，其最大的特點也是能夠一統天下，能夠在手機、PC、平板甚至是路由器這類的智能設備上運行。 ... Mate Xs這類摺疊屏設備的出現，其實就是在產品形態層面打破了手機、平板、PC之間界限。未來手機算力不斷增強，雲服務和AI的更加成熟之後，摺疊屏設備更是能夠擺脫硬體形態上的桎梏，獲得更多的發展空間。到時候我們就要考慮，是否還需要三臺不同顯示尺寸的設備？ 用純粹評判普通手機的標準去評判MateXs這類的產品，難免偏頗。 這是一款個性十足的產品，在嘗試這類具備變革意義的產品之前，每一個人都需要做好雙重的心理準備：要享受它8英寸大螢幕的暢快感，目前就得適應其螢幕的脆弱性；接受了旁人略帶羨慕的注目禮之後，也必須承受其高昂的售價的現實。 而如果從純粹的產品評判的角度而言，華為Mate Xs其實早已完成了由概念產品向大眾消費品的轉變，其產品的軟硬體都做到了相當高的成熟度。不管是相機、5G還是絕對性能，華為Mate Xs都沒有妥協。只不過對於Mate Xs的受眾群體來說，這些方面已經不再是他們做出選擇時首要考慮的因素了。 很高興看到這樣具備充滿科幻和變革意義的新物種，是華為這樣的品牌率先拿出來的。從MateXs開始，可以看出華為並沒有將其絕對定義為一款曲高和寡的頂級旗艦，而是在不斷的改進和演化方案和技術，儘可能讓摺疊屏具備真正走入大眾消費市場的能力。 也許十多年以後再回頭來看MateXs，它的意義可能早已超過了其作為一款「旗艦手機」的範疇。
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/digital/g4oyl9m.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010316467
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